U kunt uw medewerkers en aanwezige talenten (high potentials) binden en boeien door hen perspectief, ontwikkelmogelijkheden en uitdagingen te bieden. Vanuit de persoonlijke gesprekken als werkoverleggen, taak- en functioneringsgesprekken kunnen persoonlijke- en functiegerelateerde ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk worden gemaakt.
In een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) kan voor de individuele medewerker een loopbaantraject worden beschreven aan de hand van aanwezige competenties, te ontwikkelen competenties, acties en reflecties. Doel hiervan is komen tot een optimale invulling van de huidige of toekomstige functie.
Instrumenten die hierbij kunnen worden ingezet zijn persoonlijkheidstesten voor het in kaart brengen van persoonlijke kenmerken en voorkeuren en/of het Ervaringscertificaat (EVC) waarmee eerder verworven competenties in kaart worden gebracht.
In opdracht van en in afstemming met uw organisatie adviseren en ondersteunen wij individuele medewerkers bij het in kaart brengen van de mogelijkheden voor hun persoonlijke loopbaanontwikkeling.