Doelgroep
Met enige regelmaat voert u een werkoverleg met uw medewerkers. Dit overleg verloopt niet altijd zoals u wenst en is daardoor niet altijd even constructief. U vraagt zich af hoe u effectief en efficiënt van het werkoverleg gebruik kunt maken, zodat het uiteindelijk ook iets oplevert. Zowel voor u als voor uw medewerkers.
Omschrijving van de training
In de training Werkoverleg en vergadertechnieken wordt het ‘overleggen en vergaderen’ in zijn algemeenheid behandeld, waarna wordt ingezoomd op uw dagelijkse praktijk . U leert hoe en op welk moment u het beste kunt ingrijpen, zodat het overleg constructief verloopt. U krijgt een aantal praktische tips aangereikt, waarmee u een werkoverleg structuur kunt geven. Aan de hand van cases en praktijksimulaties leert u op een effectieve manier te overleggen.
Resultaat
U kunt na het volgen van deze training een werkoverleg plannen en organiseren. U bent in staat om op een effectieve en efficiënte manier het overleg te leiden en u kunt ingrijpen wanneer u dit van toepassing acht.
Competenties
- Overtuigen en beïnvloeden
- Begeleiden
- Aansturen
- Samenwerken en overleggen
Tijdsduur
Deze training bestaat uit twee dagdelen.
Uw investering
De training kost € 340,00 exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal en locatiekosten.
Aanmelden voor de training